国产历史策略《三国之志4》登录STEAM抢先体验

——唐．義淨《大唐西域求法高僧傳》 那爛陀（Nalanda）意為「賜蓮之地」，「Nalan」這個音和一種蓮花的名稱很相近，而蓮花在印度是智慧的象徵，「da」則有「給予」之義，所以那爛陀的地名又有「給予智慧」的寓意。

根據國會預算局與稅收聯合委員會的估計，近90%稅式支出皆流向個人，而在個人所得稅式支出當中，又有約70%為透過扣除額與免稅的方式。由此可看出，此類租稅減免主要集中在所得層面。

綜上所述，對一般投資人而言，2017年最值得關注的重大議題會是：稅改對於目前持有的不動產與金融資產有何影響。有鑑於此，若採中性稅制，而影響到租稅優惠資產的特定經濟或金融利益，則租稅優惠的資產數量將不會如此大。從歷史趨勢可知，稅改對資產價值與特定產業的影響深遠。所得愈高，租稅減免則愈多。因此，稅改若將部分或全數租稅誘因刪除，則會降低此類資產的吸引力，進而造成重新定價。

營利事業所得稅方面，金額最大的項目則是包括受控外國公司主動收入遞延課稅，以及超過替代折舊制度 (alternative depreciation system) 期限的設備折舊。翻譯之內容本質上或有定義未能完全符合原文之處，原始之英文文件將作為澄清定義之主要文件。將諾瓦克老師解聘的決定激起他們的反抗之心，也更激烈絕食。

他們互相訴說絕食如何使身體輕盈、頭腦清明，直到艾爾莎每食皆必催吐，拉格娜不再能跳床，佛萊德也無法跳舞，甚至因自認毋須注射胰島素，險些喪命。身為跳床選手的拉格娜必須進行飲食控制，父母的建議對她來說如同束縛，為了不被好友艾爾莎看輕，她極力忍飢耐餓。艾爾莎更在嘔吐之後，把嘔吐物吃下去，宣稱只要有意志力，什麼事都能做到——為了鞏固信念，他們背棄了過去的價值觀、撫育成長的家庭，和理應最重要的身體，以「忠於自我」。Photo Credit: 東昊影業 《餓之必要》劇照 諾瓦克應是第一次當寄宿中學的老師，過去雖然小有名氣也有推出飲食產品，但顯然是孤身一人，便把所有的時間用在學生身上。

加上這些孩子年紀尚輕，閱歷與經驗限制判斷的能力，卻有嘗試的勇氣，更容易陷入偏執——那是一個無法填滿，只能不斷墜落的黑洞。尤其這所學校的家長把教育的職責都交給了老師，無法陪伴孩子。

長時間的斷食，能利用身體「自噬」作用幫助細胞內部自我修復與清理。這樣的抵抗，反而證明了他們被世界隔絕於外，此刻承認錯誤，等於否決過去的判斷與決定。電影的配樂與儀式加厚了信念的圍牆，處在同溫層裡獲得歸屬與尊榮，銷融了異議、疑心，直至必須排斥原本認同的價值，才能全心擁抱選擇的信念——從減食、斷食到絕食，當行動愈趨極端引來校長的關注，他們表演了切割和進食，然後把沒有入口的食物連同惜食與環保的價值一起倒進垃圾桶裡。那些獲得稱許的學生，在老師無處不在的「關」懷，與同儕競爭、不願落後與排拒的壓力下，將這些進步、讚美化為塑造自我的價值

不然，他們就不會和對方打交道了。接下來的章節將依序介紹，應對同事、主管、員工等不同對象時的說話技巧。對話該配合的是對方的個性，而不是自己，為此，建議先學習「配合對方性格的對話技巧」。書籍介紹 本文摘錄自《任何人都說服、想挺你的DISC性格溝通學：請託、談判、商聊、提案，55招擄獲人心的高效說話術》，方言文化出版 作者：吳秀香 譯者：Loui momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。

3. 穩定型（Steadiness）：以既定方式工作，動力來自於定維持現狀，屬於團隊導向類型。進行日常對話時，最好以有趣的時事展開話題。

由於職場生活中重視的是對話，不是單方面的說話，所以必須避免這麼做，讓對話得以順利進行。由於性格差異，無法好好與他人對話的情形舉目可見。

唯有如此，你才有辦法與各種類型的人順利溝通，坦誠直言。上班族的性格可分為四種類型。」只要根據對方的「性格類型」進行對話，並學會制定不同的對話策略，就就能夠提升人際間的信任與好感度。此外，他們的個性急躁，經常打斷別人的發言，喜歡表達自己的意見，言詞偶爾讓人感到有壓力。一九二八年，美國哥倫比亞大學心理學教授威廉．莫爾頓．馬斯頓（William Moulton Marston）建立了人類行為模式DISC，將人的性格分為主導型、交際型、穩定型、謹慎型，詳細說明如下： Photo Credit: 方言文化出版 1. 主導型（Dominance）：擁有強大的自我意識，動力來自挑戰，屬於目標導向類型。但這其實不是誰的錯，只是每個人性格不同。

有別於此，善於說話是單方面的自說自話，典型的例子就是宛如開啟麥克風獨占模式，逕自滔滔不絕的那種人。究竟為什麼會這樣？你想求表現嗎？還是打算把整個組全拖下水？」 光是避免說這些話，就能使溝通更順暢。

喜歡聽人說話，傾聽是為了理解他人。許多人在就業前報名演講課程，進行整套的口語訓練，然後在面試、職場生活中大顯身手。

竟把事情弄成這樣？你要知道，我們部門的基本原則是……」 主觀斷定型：「不用多說啦，XXX代理每次都這樣。他們把說話焦點放在對象（Who），特徵是帶著笑容說話，擅於聊私事。

」 審訊探查型：「因為XX組員，這次出現虧損了。喜歡聽人說話，以藉此進行分析。此外，他們說話時，常有誇張的手勢與動作，重視雙方的交流。2. 交際型（Influence）：個性樂觀，別人的肯定就是他們的動力，以人為導向。

進行對話前，所有人都是「無名的花」。當你完全拋棄成見和偏見時，對方自然會在對話中透露自己的名字。

一旦對方感受到彼此間存在縱向關係，對話就會中斷。無論在怎樣的情況，想要說哪種話題，都能毫無阻礙地展開對話。

觀察對方是否專注於對話，沒有分心。順著性格談，和誰都聊不停 如果有與自己合得來的同事與主管，一定也有老是發生衝突的同事與主管，有些人溝通過程相當流暢，有些人卻難以相互理解。

他們把說話焦點放在原因（Why），特徵是喜歡提問甚於發言，以公事公辦的語氣說話。4. 謹慎型（Conscientiousness）：著重細節、分析結果，準確性與好品質是動力來源，屬於任務導向類型。預設對方立場時，便會很難好好溝通。文：吳秀香 溝通最有效的「乒乓球法則」 上班族對演講很感興趣。

職場同事、主管和部屬皆能以這四種類型來區分。他們把說話焦點放在方法（How），特徵是聲音細小，一般都是聽人說話，不太使用手勢或動作。

他們把說話焦點放在某件事（What），特徵是說很多話，且以「主題」為主。不喜歡別人批評自己做的事情，譴責高壓的工作氣氛。

而進行職場對話時，則須先考量對方的喜好、意見、觀點，進一步找出雙方的共通點，以此引導對話或會議。再強調一次，對話並非單方面的個人行為，而是雙方的互動，這點請務必牢記在心。